Ѕесплатна€ реклама
набирать высоту
могут все
¬рем€ создавать действительно посещаемый сайт, врем€ пришло благодар€ lojy.ru - сервису регистрации в досках объ€влений и каталогах статей. ѕодними траст своих проектов, бесплатно, потратив всего 17 минут.
 упить ссылку здесь за руб.ѕоставить к себе на сайт
–егистраци€ в 471 досках объ€влений


 то сказал, что доски объ€влений не работают? ≈сли вы не знали, то больша€ часть ваших клиентов как раз и ищут, то, что вы продаЄте именно здесь.

–егистраци€ на досках объ€влений Ѕольша€ база досок объ€влений, состо€ща€ из 471 штуки;
–егистраци€ занимает 17 минут;
“ы сможешь сам распредел€ть врем€ подачи объ€влений.
—татистика системы:

¬сего досок объ€влений: 471
”частников системы: 573469
—егодн€ новых: 893
¬чера: 1386
ѕопробуй за 17 минут

Ќапоминаем, что добавить объ€вление в нашу базу досок вы можете за 79 рублей. ћы гарантируем качество.
–егистраци€ в 2183 каталогах статей


“растовые белые каталоги Ц это ценность дл€ любого размещаемого сайта, за счЄт повышени€ трастовости ресурса и поведенческих факторов.

–егистраци€ в каталогах статей —обственна€ база из 2183 белого каталога статей с “»÷ от 30;
“ы вправе сам распредел€ть врем€ размещени€ своих статей;
“ы ещЄ думаешь?
—татистика системы:

¬сего каталогов статей: 2183
”частников системы: 473964
—егодн€ новых: 692
¬чера: 981
ѕодружись со слоном

Ќапоминаем, что добавить статьи в наши каталоги статей вы можете за 379 рублей. ћы гарантируем качество.
«ачем переплачивать за рекламу и продвижение сайта, когда можно всего за
79 рублей привлечь клиентов с помощью нашего сервиса!


регистраци€




Ѕаза 2018 года дл€ регистрации в каталогах статей
–егистраци€ в каталогах статей

≈сли вы ещЄ думаете, что новому сайту не нужна регистраци€ в каталогах статей или досках, то это 100% заблуждение.  ак показывает наша статистика, более 87% вновь добавленных сайтов в нашу систему, начинают эффективно индексироватьс€ в яндексе и √угле уже спуст€ пару дней, а уже через 5-9 дней имеют подъЄм по Ќ„ запросам в поисковых системах, например, таких как √угл..

Ѕаза предлагаема€ дл€ регистрации была вручную отобрана и относитс€ к 4-му кварталу 2018 года, так что советуем воспользоватьс€ нашим сервисом дл€ регистрации не только на досках объ€влени€х, но и так же в тематических каталогах статей.




Ётапы регистрации в нашем сервисе

Ѕанальна€ регистраци€ Ѕанальна€ регистраци€
в системе, дабы завести себе аккаунт. Ќаверно особо писать здесь нечего. —пасибо.
ƒвигаемс€ далее
—оздаЄм проект —оздаЄм проект,
наполн€ем его информацией дл€ успешной регистрации. ”казываем свой сайт.
ƒвигаемс€ далее
ѕроцесс регистрации ѕроцесс регистрации
напоминает взлЄт ракеты, где отчЄт регистрации показан в процентах.
ѕоехали?
ѕолучаем полный отчЄт ѕолучаем полный отчЄт
о всех добавленных объ€влени€х. ѕожалуй это сама€ при€тна€ часть.
Ќаслаждаемс€ бэками


Ќовые виды маркетинга

—ознательное руководство

¬ один из моих первых рабочих дней в офисе √руппы компаний » ≈ј в ’умлебеке был »нгвар. ќбычно он находитс€ в пути, дома в Ўвейцарии или, несколько недель в году, – в рабочем отпуске на винограднике во ‘ранции. »нгвар и јндерс ћуберг встретились пр€мо у моего стола. јндерс подошел было, чтобы поздороватьс€, но вдруг на его лице по€вилось какое-то странное выражение. —амоуверенность, спокойствие и невозмутимость как ветром сдуло. ¬згл€д у него стал пристальным, почти неподвижным, что свидетельствовало о страхе, который еще больше подчеркивала напр€женна€ улыбка. я почувствовал, как по всему телу пробежал страх. ≈сли јндерс ћуберг, само воплощение сильного руководител€, испытывает такое подчеркнутое уважение к  ампраду, что тогда говорить обо мне, простом помощнике. Ёта встреча определила мое поведение с »нгваром на год с лишним, пока € постепенно не стал понимать, что в конечном счете не такой уж он и опасный, а скорее наоборот.

 

Ќедел€ ассортимента, или так называемые ƒни » , офис IKEA of Sweden AB «Ѕлосиппан» в Ёльмхульте, ранн€€ осень 1996 г.

 

¬ качестве помощника »нгвара € хожу за ним по п€там от одной презентации к другой. Ёта недел€ – кульминаци€ работы целого года. «а пару-тройку часов она должна быть представлена, оценена ќснователем и одобрена. »ли раскритикована.

– ’уже некуда, давно € не видел такого дерьма. √лупее и быть не может. я разочарован, ёхан.

“олько что мы с »нгваром стали свидетел€ми самого крупного фиаско недели. Ѕизнес-единице было дано задание разработать концепцию утилизации дл€ домашнего пользовани€.  онцепци€ свелась к контейнеру из зеленой пластмассы и к контейнеру из белой пластмассы. ѕрезентаци€ была жалкой, а оправдани€ во врем€ короткой и в€лой дискуссии – еще хуже. »нгвар задал несколько вопросов. ¬ысказалс€ по поводу материала. «атем поблагодарил и ушел, и только в машине по дороге домой дал волю своим чувствам.

 

»менно в таких ситуаци€х наиболее заметно, что »нгвар – прирожденный руководитель. я никогда не встречал более терпеливого человека. ¬месте с тем € никогда не встречал человека, который бы лучше него понимал, как его воспринимают окружающие, и использовал бы это как важный рычаг власти. √ениальность »нгвара заключаетс€ в том, что он остаетс€ в тени и дает окружающим возможность действовать, даже если он не одобр€ет того, что видит. ќн открыт к обсуждени€м и ждет предложений. »ногда между предложени€ми проход€т дни, иногда годы. Ќо он, кажетс€, точно знает, когда и где ему вмешатьс€ в процесс, чтобы сохранить правильное направление. ’ороший пример – система «могу все», на которую ушло 30 лет болтовни вперемежку с молчанием, длившимс€ годы.

 

—истема «могу все» заключаетс€ в идее общего стандарта дл€ кухни, ванной, спальни и гостиной, которую »нгвар вынашивал в 1970-х гг. и котора€ вновь обу€ла его только в 1996 г. ѕочему? » ≈ј только что прошла через большую реорганизацию, в результате которой IKEA of Sweden AB (IOS), компани€ по ассортименту и закупкам, стала силовым центром √руппы компаний. ƒолжность начальника бизнес-единицы в IOS стала сильной позицией. –€д не слишком успешных начальников был заменен на новых, со стороны. ¬озможно, »нгвар хотел подбросить идею и посмотреть, что будет. Ќиже € расскажу об этой системе более подробно.

ѕримерно то же произошло в 1995 г., когда он вынашивал идею составлени€ совершенно нового осветительного ассортимента из  ита€ и вдохновл€л своих мужчин (а это действительно были одни мужчины) на интенсивные поиски по-насто€щему дешевых энергосберегающих ламп в этой стране. ¬ результате они нашли лампу на 90 % дешевле, чем у конкурентов, тем самым вписав в историю небольшую страницу.

ј когда все начиналось, »нгвар ничего особенного не делал – сто€л в самом центре мужской компании, принимал участие в обсуждении, слушал, спрашивал и иногда призывал: «Ќу же, мои способные электрики, разве нельз€ сделать, чтобы…»

ќднако € на все сто уверен, что он уже знал многие ответы или, во вс€ком случае, догадывалс€. » скорее всего ему было известно, к каким поставщикам надо обращатьс€. Ќо его каменное лицо, как всегда, было на редкость непроницаемо. » вот, спуст€ год, когда задача была выполнена, те же мужчины, окружив »нгвара, чуть ли не лопались от гордости за то, что справились со всеми вызовами. ѕоскольку они сами решили проблему, вера в себ€ еще больше укрепилась, да и престиж возрос.

Ќа первый взгл€д эта щедрость по отношению к сотрудникам может показатьс€ странной – ведь она исходит от человека, который претендует на самое большое место в лучах прожекторов, особенно при общении со —ћ». Ќо »нгвар необыкновенно многогранный человек, полный парадоксов и трудный дл€ глубокого понимани€.

„аще всего участие »нгвара в столь важной работе над ассортиментом ограничиваетс€ тем, что он кидает идеи и вдохновл€ет других. ќн знает, что стоит только нужным люд€м оказатьс€ в комнате, как идеи, по крайней мере некоторые из них, рано или поздно начнут осуществл€тьс€.

≈ще он часто и много шутит, особенно при обходе ассортимента. Ўутит он безостановочно, оригинально и с глубоким сарказмом. Ќо нередко он и сам становитс€ объектом насмешек. ѕочти всегда ему удаетс€ удержатьс€ на грани наглости и создать бодрое настроение. ¬едь не все понимают убийственную иронию и воспринимают его как большого шутника.

 

»нгвар стоит в центре группы из двадцати человек. ¬незапно он хочет задать вопрос какому-то специалисту, чтобы продолжить обсуждение.

– Ѕуссе, а где Ѕуссе? – своим скрипучим голосом спрашивает он.

Ќикто не успевает ответить, включа€ самого Ѕуссе, как »нгвар продолжает:

– ќн что, уже ушел домой, Ѕуссе? ∆аль.

 аждый раз всем становитс€ весело – возникает суета, а предмет насмешки смотрит загнанным взгл€дом, пока его не обнаружат.

– ¬от как. “ы, оказываетс€, еще здесь, Ѕуссе.  ак мило с твоей стороны, что у теб€ нашлась дл€ нас лишн€€ минутка. ѕонимаешь, мы как раз проходимс€ по твоему ассортименту, – говорит »нгвар с подчеркнутой четкостью.

 

 огда остаешьс€ с ним с глазу на глаз, его юмор становитс€ еще острее.

 

ћноголетний разработчик продукции только что представил мне и »нгвару придиванный столик, с его точки зрени€ очень удачный. ¬стреча подошла к концу, и коллега ушел. «Ќу что ж, ёхан. ≈сли на нем что и растет, так это усы», – сказал »нгвар с сожалением в голосе по поводу субтильного разработчика маленького роста с богатой растительностью на лице.

 

»менно этот юмор – еще одна черта руководства  ампрада. »нтересно, что он шутит только в присутствии избранных, то есть в обычной компании в «Ѕлосиппан» в Ёльмхульте, но никогда на стратегической закупке или другом совещании с начальниками-т€желовесами. Ёто действительно изощренна€ ловкость.

»ногда, когда представителей бизнес-единицы заставл€ют в минутном порыве обещать »нгвару слишком много и это начинают понимать разработчики продукции, начальники и стратеги по закупкам, »нгвар может внезапно отпустить:

– ј когда до –ождества у вас будет готов новый ассортимент?

–азумеетс€, все присутствующие мгновенно открывают рот, и только потом до них доходит сарказм его немыслимой просьбы. Ќа разработку нового ассортимента уходит два-три года. Ќедел€ ассортимента проводитс€ в начале сент€бр€. “о есть за несколько мес€цев сотрудники должны сделать то, на что уход€т годы. ¬нимательный участник одновременно понимает, что это не только изысканна€ шутка, но и способ »нгвара выразить свою заинтересованность.

≈сли бы сотрудники » ≈ј, занимающиес€ ассортиментом, несмотр€ ни на что попытались бы проигнорировать требование »нгвара о быстрой поставке какого-либо продукта, они без сомнени€ получили бы саркастическое замечание на скрипучем смоландском диалекте: «Ќу что ж, в наши дни люди могут делать луноходы и летать на Ћуну, а вот сделать кофейную чашку за п€ть крон не могут…»

 огда при обсуждении надо взвесить все аргументы «за» и «против», »нгвар неутомим и изобретателен. ќн знает больше всех практически обо всем, что имеет отношение к » ≈ј, вплоть до мельчайших деталей: материалы, цены на материалы, продукци€, сырье, ассортимент, дизайн, коммерческа€ сторона дела. ќн блест€ще переходит от молекул€рного уровн€ до качества стекла, сырь€, цен и стратегий √руппы компаний, которые определ€ют ассортимент и закупки, и обратно.  ак никто другой, »нгвар поразительным образом может переключатьс€ с деталей на всеобъемлющие принципы. Ќенав€зчиво, почти осторожно, выдвига€ в качестве аргумента свои немалые познани€ и 70-летний опыт в той или иной области, он всегда выступает инициатором дискуссии. »ногда он предпочитает отстаивать такую точку зрени€, котора€, как ему известно, спровоцирует участников дискуссии к спорам. Ќа следующей встрече он без предупреждени€ может внезапно помен€ть свое мнение. ƒелаетс€ это дл€ того, чтобы услышать контраргументы к тому решению, за которое он сам втайне ратует.

≈сли к люд€м трудно найти подход и они отмалчиваютс€, он обращаетс€ к ним напр€мую и задает разные вопросы в зависимости от того, кто за что отвечает. ≈сли »нгвар в ударе, он может поддерживать дискуссию часами. Ћюди почти падают в обморок, им надо в туалет или поесть. ј »нгвару хоть бы что. ≈му уже за восемьдес€т, а он стоит в центре группы, сложив руки на животе, €вно источа€ запах снюса, и потирает пальцы. ќн слушает, аргументирует, рассматривает все «за» и «против». ≈сли дискусси€ становитс€ жаркой или он получает отпор, »нгвар никогда не тер€ет ни самообладани€, ни нити спора. ≈го колоссальна€ пам€ть складирует дискуссии, их развитие и людей, принимавших в них участие. „асто он может воспроизвести реплику за репликой. (ћного раз € был свидетелем того, как он в детал€х воспроизводит тот или иной вопрос, обсуждавшийс€ на встрече, котора€ проводилась несколько лет назад, за тыс€чи встреч до той, на которой этот вопрос снова всплыл.) —амо собой разумеетс€, он помнит им€ каждого человека, с которым вступает в контакт, скажем, во врем€ Ќедели ассортимента. »нгвар также знает подноготную каждого, включа€ возможную плохую репутацию.

¬ этом заключаетс€ гений  ампрада-руководител€ и так он управл€ет » ≈ј. Ќедел€ ассортимента пройдет и потом он целый год не будет встречатьс€ с большинством сотрудников, и тем не менее все движетс€ в нужном ему направлении. ћожет, не совсем так, как он хочет, но в нужном направлении.

¬ том же духе он руководит и закупочной политикой. ќн разъезжает по самым важным регионам и общаетс€ с сотрудниками » ≈ј и поставщиками непосредственно на фабриках. ѕосле этого несколько раз в год собираетс€ совещание по стратегическим закупкам. Ќа нем утверждаютс€ решени€ о закупочных стратеги€х, а также о закупочных и производственных инвестици€х. ѕредседательствует президент √руппы компаний, участвуют »нгвар с трем€ сыновь€ми, ѕетером, …онасом и ћатиасом, а также “урбьЄрн ЋЄЄф, генеральный директор IKEA of Sweden AB, практически второй человек в √руппе компаний после председател€.  онечно, на этих совещани€х присутствуют руководитель отдела закупок ’енрик Ёльм, равно как и его начальник …оран —тарк, который отвечает за всю стоимостную цепочку » ≈ј, ну и, конечно, Ѕруно ¬инборг, председатель правлени€ производственной группы IKEA Swedwood AB. ѕлюс помощники »нгвара и президента √руппы компаний.

Ќа совещании обсуждаютс€ все ключевые вопросы по закупкам: цены на сырьевые материалы и развитие, продукци€, крупные перемещени€ ассортимента из одного региона в другой и так далее. ƒокладчиками выступают стратеги по закупкам, закупщики или какие-нибудь ответственные лица из какого-нибудь трейдингового офиса. » никакого начальственного уровн€ – просто самые знающие закупщики дерева или чего-то другого высказывают свою точку зрени€ и свои предложени€, использу€ белую доску, большие отрывные блокноты или несложные презентации в программе –ower –oint.

»нгвар чувствует себ€ здесь как рыба в воде. ≈го блест€ща€ пам€ть с быстротой секунды выдает цены на сырье и курсы валют, а также переводит кубометры распиленных бревен в клеевые швы и еще быстрее – злотые в доллары или шведские кроны. Ќапример, сколько в шведском магазине будет стоить русска€ сосна, распиленна€ на месте, проклеенна€ и облагороженна€ в ѕольше. «а секунду и всЄ в уме. ƒл€ сведени€ читателей, надо перевести минимум три валюты (по курсу данного дн€) и прин€ть во внимание маршруты транспортировки через четыре границы, таможенные платежи и цены, потребность в выполнении работ и стоимость труда в двух странах дл€ трех различных ассортиментов продукции, а также поэтапную стоимость процесса переработки. ≈сли попросить опытного лесничего произвести такой расчет, он будет сидеть часами. ’очу подчеркнуть, что подобную выкладку »нгвар сделает независимо от того, о чем идет речь, будь то стекло, хлопок, пластмассовый гранул€т, цены на нефть или серебро. “акое впечатление, что он следит за всеми сырьевыми материалами, процессами и рыночными структурами, которые могут пр€мо или косвенно повли€ть на его фирму. я каждый раз поражалс€, когда становилс€ свидетелем этого. Ќо трюк выполн€етс€ не дл€ того, чтобы блеснуть, а дл€ того, чтобы продвинуть вперед интенсивную дискуссию или удержать ее в нужном русле.

  тому же он владеет набором общеприн€тых правил, «правил большого пальца», как он сам выражаетс€, в отношении всего, что может быть полезным дл€ закупок, логистики и производства. »нгвар охотно обращаетс€ к экспертам, которым интуитивно довер€ет. „асто потому, что им присущи глубокие знани€, откровенность, чувство собственного достоинства, и они не бо€тс€ ему возражать. »з этих отношений вырабатываютс€ новые «правила большого пальца» – например, сколько сосен растет на одном гектаре на ”краине, или нечто подобное. ƒругой пример такого правила – сколько квадратных метров сшитой буковой фанеры можно получить из одного букового бревна. ≈ще один пример – так называемые хот-доги ассортимента, то есть продукты, которые можно продать неверо€тно дешево, за п€терку или дес€тку. „тобы продать кофейную кружку за п€терку, надо учесть, что «полторы кроны пойдут фабрике, полторы » ≈ј и полторы налоговикам». Ќо это больше чем правило, это стратеги€ того, как компани€ разрабатывает эти хот-доги и кладет их в основу продукции. ѕри этом устанавливаютс€ цены, с которыми конкуренты не справл€ютс€. ќсобенно если » ≈ј на самом деле только покрывает свои расходы по хот-догам, не зарабатыва€ на них ни единого эре в магазинах (прибыль поступает на этапе закупок и распределени€).

 онечно, на совещани€х по стратегическим закупкам »нгвар может быть более пр€молинейным и критически настроенным, чем на других совещани€х. » все же он крайне редко бьет кулаком по столу и решает, как быть. ќн настолько владеет ситуацией и оказывает такое вли€ние, что в большинстве случаев все идет так, как он хочет. ћожет быть, не точно так, но в правильном направлении.


регистраци€

≈щЄ по теме:

»  атегори€: Ќовые виды маркетинга

¬ернутьс€



 аталоги и доски дл€ регистрации


ѕример каталогов и досок объ€влений при регистрации за 2018 год


–Х—Б–ї–Є –≤—Л —П–≤–ї—П–µ—В–µ—Б—М –њ–Њ—Б—В–∞–≤—Й–Є–Ї–Њ–Љ, –Ї–∞–Ї–Њ–є-–ї–Є–±–Њ –њ—А–Њ–і—Г–Ї—Ж–Є–Є, –љ–∞ —В–µ—А—А–Є—В–Њ—А–Є–Є –Ґ–∞–Љ–Њ–ґ–µ–љ–љ–Њ–≥–Њ –°–Њ—О–Ј–∞, —В–Њ –і–ї—П –њ—А–Њ—Е–Њ–ґ–і–µ–љ–Є—П –њ—А–Њ—Ж–µ–і—Г—А—Л —В–∞–Љ–Њ–ґ–µ–љ–љ–Њ–є –Њ—З–Є—Б—В–Ї–Є, –Т–∞–Љ –љ–µ–Њ–±—Е–Њ–і–Є–Љ–Њ –њ—А–Њ—Е–Њ–і–Є—В—М –њ—А–Њ—Ж–µ–і—Г—А—Г, –њ–Њ–і—В–≤–µ—А–ґ–і–µ–љ–Є—П —Б–Њ–Њ—В–≤–µ—В—Б—В–≤–Є—П –њ—А–Њ–і—Г–Ї—Ж–Є–Є —В—А–µ–±–Њ–≤–∞–љ–Є—П–Љ –Ґ–† –Ґ–° (–Х–Р–≠–°), –µ—Б–ї–Є –њ—А–Њ–і—Г–Ї—Ж–Є—П –њ–Њ–і–ї–µ–ґ–Є—В —Б–µ—А—В–Є—Д–Є–Ї–∞—Ж–Є–Є –Є–ї–Є –і–µ–Ї–ї–∞—А–Є—А–Њ–≤–∞–љ–Є—О –≤ —А–∞–Љ–Ї–∞—Е –і–µ–є—Б—В–≤—Г—О—Й–Є—Е –Ґ–µ—Е–љ–Є—З–µ—Б–Ї–Є—Е –†–µ–≥–ї–∞–Љ–µ–љ—В–Њ–≤. –Х—Б–ї–Є –љ–∞ –њ—А–Њ–і—Г–Ї—Ж–Є—О —А–∞—Б–њ—А–Њ—Б—В—А–∞–љ—П–µ—В—Б—П –і–µ–є—Б—В–≤–Є–µ –Ґ–† –Ґ–°, —В–Њ –µ—Б—В—М –і–≤–µ —Д–Њ—А–Љ—Л –њ–Њ–і—В–≤–µ—А–ґ–і–µ–љ–Є—П —Б–Њ–Њ—В–≤–µ—В—Б—В–≤–Є—П, —Н—В–Њ –Ф–µ–Ї–ї–∞—А–Є—А–Њ–≤–∞–љ–Є–µ –Ґ–† –Ґ–° –Є –°–µ—А—В–Є—Д–Є–Ї–∞—Ж–Є—П –Ґ–† –Ґ–°. –Ф–ї—П –њ—А–Њ—Е–Њ–ґ–і–µ–љ–Є—П, –њ—А–Њ—Ж–µ–і—Г—А—Л —Б–µ—А—В–Є—Д–Є–Ї–∞—Ж–Є–Є, –љ–µ–Њ–±—Е–Њ–і–Є–Љ–Њ –Њ–±—А–∞—Й–∞—В—М—Б—П –≤ –Њ—А–≥–∞–љ –њ–Њ —Б–µ—А—В–Є—Д–Є–Ї–∞—Ж–Є–Є –њ—А–Њ–і—Г–Ї—Ж–Є–Є, –і–µ–Ї–ї–∞—А–∞—Ж–Є—О —Б–Њ–Њ—В–≤–µ—В—Б—В–≤–Є—П –Ґ–† –Ґ–° –љ–µ–Њ–±—Е–Њ–і–Є–Љ–Њ –Њ—Д–Њ—А–Љ–ї—П—В—М —Б–∞–Љ–Њ—Б—В–Њ—П—В–µ–ї—М–љ–Њ, —З–µ—А–µ–Ј –ї–Є—З–љ—Л–є –Ї–∞–±–Є–љ–µ—В –§–У–Ш–°, –њ–Њ —Б—А–µ–і—Б—В–≤–∞–Љ –њ–Њ–ї—Г—З–µ–љ–Є—П –≠–ї–µ–Ї—В—А–Њ–љ–љ–Њ–є –¶–Є—Д—А–Њ–≤–Њ–є –Я–Њ–і–њ–Є—Б–Є (–≠–¶–Я). –Т —А–µ–µ—Б—В—А –≤–љ–Њ—Б—П—В—Б—П –≤—Б–µ –і–∞–љ–љ—Л–µ –Њ –Ј–∞—П–≤–Є—В–µ–ї–µ, –Є–Ј–≥–Њ—В–Њ–≤–Є—В–µ–ї–µ –Є –Є—Е –∞–і—А–µ—Б–∞—Е, –∞ —В–∞–Ї–ґ–µ –Њ –њ—А–Њ–і—Г–Ї—Ж–Є–Є –Є —Б—В–∞–љ–і–∞—А—В–∞—Е, –≤ —Б–Њ–Њ—В–≤–µ—В—Б—В–≤–Є–Є —Б –Ї–Њ—В–Њ—А—Л–Љ–Є –Њ–љ–∞ –Є–Ј–≥–Њ—В–Њ–≤–ї–µ–љ–∞ –Є –њ–Њ –Ї–Њ—В–Њ—А—Л–Љ –њ—А–Њ–≤–Њ–і–Є–ї–Є—Б—М –Є—Б–њ—Л—В–∞–љ–Є—П. –Ґ–∞–Ї–ґ–µ –≤ —А–µ–µ—Б—В—А –≥—А—Г–Ј—П—В—Б—П –њ–Њ–і—В–≤–µ—А–ґ–і–∞—О—Й–Є–µ –і–Њ–Ї—Г–Љ–µ–љ—В—Л, —Н—В–Њ –У–Ґ–Ф- –і–Њ–Ї—Г–Љ–µ–љ—В –њ–Њ–і—В–≤–µ—А–ґ–і–∞—О—Й–Є–є —А–∞—Б—В–∞–Љ–Њ–ґ—Г –Њ–±—А–∞–Ј—Ж–Њ–≤, –Ю–У–†–Э- –і–Њ–Ї—Г–Љ–µ–љ—В –њ–Њ–і—В–≤–µ—А–ґ–і–∞—О—Й–Є–є –љ–∞–ї–Є—З–Є–µ —О—А–Є–і–Є—З–µ—Б–Ї–Њ–≥–Њ –ї–Є—Ж–∞, –Я—А–Њ—В–Њ–Ї–Њ–ї—Л –Є—Б–њ—Л—В–∞–љ–Є–є- –і–Њ–Ї—Г–Љ–µ–љ—В, –њ–Њ–і—В–≤–µ—А–ґ–і–∞—О—Й–Є–є –њ—А–Њ–≤–µ–і–µ–љ–Є–µ –Є—Б–њ—Л—В–∞–љ–Є–є. –Э–µ–Њ–±—Е–Њ–і–Є–Љ–Њ —Б–Њ–±–ї—О—Б—В–Є –≤—Б–µ —В—А–µ–±–Њ–≤–∞–љ–Є—П, –њ—А–Є –Њ—Д–Њ—А–Љ–ї–µ–љ–Є–Є –і–µ–Ї–ї–∞—А–∞—Ж–Є–Є —Б–Њ–Њ—В–≤–µ—В—Б—В–≤–Є—П, —З—В–Њ–±—Л –њ–Њ–ї—Г—З–Є—В—М –≤–µ—А–љ—Л–є –і–Њ–Ї—Г–Љ–µ–љ—В –±–µ–Ј –Њ—И–Є–±–Њ–Ї.

–Ш–љ—В–µ—А–љ–µ—В –≥–Є–њ–µ—А–Љ–∞—А–Ї–µ—В Lustrof.ru –њ—А–µ–і–ї–∞–≥–∞–µ—В —И–Є—А–Њ–Ї–Є–є –∞—Б—Б–Њ—А—В–Є–Љ–µ–љ—В –Њ—Б–≤–µ—Й–µ–љ–Є—П –і–ї—П –њ–Њ–Љ–µ—Й–µ–љ–Є–є –Є —Г–ї–Є—Ж, –±—Г–і—М —В–Њ –±—О–і–ґ–µ—В–љ–Њ–µ –Њ—Б–≤–µ—Й–µ–љ–Є–µ –і–ї—П –Ї–≤–∞—А—В–Є—А—Л, –Є–ї–Є –ґ–µ –і–Њ—А–Њ–≥–Њ–є, —Н–Ї—Б–Ї–ї—О–Ј–Є–≤–љ—Л–є –і–Є–Ј–∞–є–љ–µ—А—Б–Ї–Є–є —Б–≤–µ—В–Є–ї—М–љ–Є–Ї –і–ї—П –Ј–∞–≥–Њ—А–Њ–і–љ–Њ–≥–Њ –і–Њ–Љ–∞. –Ч–∞ —Б—З–µ—В –Ј–∞–Ї—Г–њ–Њ–Ї –Ї—А—Г–њ–љ—Л–Љ–Є –њ–∞—А—В–Є—П–Љ–Є –Њ—В –њ—А–Њ–Є–Ј–≤–Њ–і–Є—В–µ–ї–µ–є, –≤–∞–Љ –њ—А–µ–і–ї–∞–≥–∞–µ—В—Б—П –Љ–Є–љ–Є–Љ–∞–ї—М–љ–∞—П —А—Л–љ–Њ—З–љ–∞—П —Ж–µ–љ–∞ –љ–∞ —Б–≤–µ—В–Є–ї—М–љ–Є–Ї–Є –Є –ї—О—Б—В—А—Л –≤—Б–µ—Е –Љ–Є—А–Њ–≤—Л—Е –±—А–µ–љ–і–Њ–≤. –Я—А–Њ—Д–µ—Б—Б–Є–Њ–љ–∞–ї—М–љ—Л–µ –Љ–µ–љ–µ–і–ґ–µ—А—Л –Њ—В–і–µ–ї–∞ –њ—А–Њ–і–∞–ґ –њ–Њ–і–±–µ—А—Г—В –Њ–њ—В–Є–Љ–∞–ї—М–љ–Њ–µ –Њ—Б–≤–µ—Й–µ–љ–Є–µ –њ–Њ –≤–∞—И–µ–Љ—Г –Ј–∞–њ—А–Њ—Б—Г. –Ф–Њ—Б—В–∞–≤–Ї–∞ вЬИ –Ј–∞ 2 –і–љ—П –≤ –ї—О–±–Њ–є –≥–Њ—А–Њ–і –†–Њ—Б—Б–Є–Є.



¬ыбери свой тариф

 
ѕробна€ регистраци€
79 руб.
Х ѕробна€ регистраци€ в 471 досках объ€влени€х (IRR, SLANDO, OLX и др.). —тоимость регистрации в 1 доске объ€влени€ составит всего 0,16 коп.
Х Ќет таких больших денег в размере 379 рублей, тогда просто попробуй систему в действии дл€ пробы.
Х  онечно эффект от регистрации будет, но не такой как от платной.
Х —качать полный отчЄт можно в формате .Excel
Х ≈жедневное увеличение посетителей на ваш сайт составит от 19 - 104 человек (сфера услуг сайта не важна) *проверено
 
 
ѕлатна€ регистраци€
379 руб.
Х ѕлатна€ регистраци€ в 2183 трастовых каталогах статей, отобранных вручную.
Х ƒанна€ регистраци€ имеет хороший положительный результат дл€ выведени€ —„ и Ќ„ запросов.
Х Ѕольшинство бэклинков уже в течении 24 часов индексирует поисковик √угл, соответственно по приросту трафика можно говорить уже на следующий день.
Х —качать полный отчЄт можно в формате .Excel
Х ≈жедневное увеличение посетителей на ваш сайт составит от 173 - 305 человек (сфера услуг сайта не важна) *проверено
 
 
ЂЌабор высотыї
499 руб.
Х Ётот тариф объедин€ет регистрацию в 471 досках объ€влений и в 2183 трастовых каталогах.
Х ƒобавление вашей компании, сайта в 53 каталога организаций по –оссии в вашем регионе.
Х –егистраци€ в 103 закрытых каталогов с “»÷ от 180 (все ссылки открыты дл€ индексации).
Х –егистраци€ в 29 форумах и создание по 1-й теме в каждом форуме.
Х –егистраци€ в 14 јнгло€зычных сайтах вашей тематике (доменные зоны: .com, .org).
Х —качать полный отчЄт можно в формате .Excel
Х ≈жедневное увеличение посетителей на ваш сайт составит от 482 - 736 человек (сфера услуг сайта не важна) *проверено
 
 
Ђ«а пределомї
899 руб.
Х Ётот тариф объедин€ет регистрацию в 471 досках объ€влений и в 2183 трастовых каталогах.
Х ƒобавление вашей компании, сайта в 92 каталога организаций по –оссии в вашем регионе.
Х –егистраци€ в 438 закрытых каталогов с “»÷ от 180 (все ссылки открыты дл€ индексации).
Х –егистраци€ в 56 форумах и создание по 1-й теме в каждом форуме.
Х –егистраци€ в 109 јнгло€зычных сайтах вашей тематике (доменные зоны: .com, .org, .net, .ws, .info, .biz).
Х —качать полный отчЄт можно в формате .Excel
Х ≈жедневное увеличение посетителей на ваш сайт составит от 692 - 985 человек (сфера услуг сайта не важна) *проверено
 
 
Ђ«а граньюї
1499 руб.
Х Ётот тариф объедин€ет все предыдущие тарифы: пробна€ и платна€ регистраци€, набор высоты, за пределом.
Х –егистраци€ в 39 рейтингах сайтов (с обратной ссылкой на ваш сайт).
Х –егистраци€ в 27 отзовиках (сайтах где оставл€ют положительные отзывы о вашей компании и с ссылкой на ваш сайт).
Х ”величение “»÷ до 120 (в течении 3-х мес€цев).
Х —качать полный отчЄт можно в формате .Excel
Х ѕроверено на нашем проекте.
Х ≈жедневное увеличение посетителей на ваш сайт составит от 1491 - 2064 человек (сфера услуг сайта не важна) *проверено (max)
 
 
ЂЌова€ сфераї
2499 руб.
Х Ётот тариф объедин€ет все предыдущие тарифы: пробна€ и платна€ регистраци€, набор высоты, за пределом.
Х –егистраци€ в 95 рейтингах сайтов (с обратной ссылкой на ваш сайт).
Х –егистраци€ в 83 отзовиках (сайтах где оставл€ют положительные отзывы о вашей компании и с ссылкой на ваш сайт).
Х ”величение “»÷ до 280 (в течении 3-х мес€цев).
Х —качать полный отчЄт можно в формате .Excel
Х ѕроверено на нашем проекте.
Х ≈жедневное увеличение посетителей на ваш сайт составит от 2307 - 4548 человек (сфера услуг сайта не важна) *проверено (max)
 




Ќовый принцип револьвера дл€ твоего сайта

ѕринципе револьвера - новое продвижение сайтов и интернет-магазинов


ќтзывы о системе и еЄ работе

Ѕонусные деньги на ваш счЄтЌачальник отдела маркетинга Ќачальник отдела маркетинга

јлексей
ѕродвигать сайт в поисковиках Ц это мастерство баланса и точно поставленных задач. LOJY Ц это тот показатель мастерства по выведению Ќ„ ключей в “ќѕ яши и гугла.
«ам. ген. директора. «ам. ген. директора.

јртур
Ѕлагодар€ LOJY можно просто пополнить баланс и расслабитьс€, ведь зарегистрировав сайт в каталогах статей, ты получаешь существенную прибавку бэков дл€ сайта.
√ен. директор. √ен. директор.

ћихаил
ѕо сути, добавили 5 сайтов компании в каталоги и получили такой выхлоп, что все конкуренты просто отвалились из “ќѕ 10 поисковиков. —пасибо за интересный и полезный сервис.


Ќовости сервиса

14-08-2018, 13:03
ƒрузь€, новое обновление в 2018 году трастовой базы сайтов, которое производилось вручную...
16-04-2018, 16:35
ƒрузь€, новое обновление в 2018 году трастовой базы сайтов, которое производилось вручную...
6-02-2018, 11:54
ƒрузь€, первое обновление в 2018 году трастовой базы сайтов, которое производилось вручную...


–егистраци€ в белых каталогах статей сразу в “ќѕ 3 яндекса

–егистраци€ в белых каталогах статей
¬осторг от регистрации в каталогах Ц пожалуй, это то, с чем вы столкнЄтесь уже спуст€ 1 јѕѕдейт в поисковых системах. ”слуга, которую мы предлагаем не дорога€ сама по себе, но вот результат может оказатьс€ выше своего предела.
ѕримеры, которые лучше других показывают уровень отдачи от регистрации по нашей базе трастовых каталогов.
в “ќѕ 3 яндекса


ѕреимущества нашей системы основные плюсы

регистраци€ в каталогах и досках объ€влений
Ѕезусловна, регистраци€ в каталогах и досках объ€влений никогда не была така€ проста€ и быстра€ за всЄ врем€ существовани€ »нтернета.

ј при составлении контента дл€ подачи в трастовые каталоги, можно использовать несколько анкоров, что только повышает отдачу дл€ вашего сайта.
база каталогов посто€нно пополн€етс€
ѕри том что наша база каталогов посто€нно пополн€етс€ вручную, мы всегда следим не только за качеством, но и за эффективностью регистрации в них.

Ќаш сервис €вл€етс€ уникальным в своЄм роде, позвол€€ не только наращивать бэки и “»÷, но и за не большую плату выводить в “ќѕ разные запросы.


ручное добавление в единую базу трастовых каталогов
ќсобенность нашего сервиса так же €вл€етс€ ручное добавление в единую базу трастовых каталогов, которые затем доступны дл€ вас.

≈сли говорить о качестве данных каталогов, то среди прочего можно выделить “»÷ и быстроту индексации вновь добавленных статей.
автоматизированный процесс регистрации контента
Ѕлагодар€ автоматизированному процессу регистрации вашего контента на трастовых каталогах, врем€ регистрации проходит в разы быстрее.

ј размещение в нашей базе трастовых каталогов происходит за менее часа дл€ 1 сайта, так как она полностью оптимизирована.


ќ системе




яндекс.ћетрика »ндекс цитировани€ духи женские »нтернет-магазин проставок, секреток, колесных крепежей, болтов, гаек и центровочных колец  упить колесные проставки дл€ автомобил€, алюминиевые, переходные, межвитковые ¬исокосный 2020 год, календарь, предсказани€, люди родившиес€ 29 феврал€, астероид и дурные знаки в день ¬и€ ƒеклараци€ тр тс.ру Ч оформление, регистраци€, за€вление, заполнение декларации соответстви€ “– “— на продукцию —ветильники ¬се парки.ru
–егистраци€ в каталогах © 2018